2016年第一季度，中國互聯網直播產業人氣火爆，逾100家直播平臺獲得社會融資，社會輿論紛紛聚焦……這個新興產業給予了人們太多想象空間。

然而，盛極一時的狀態并沒維持多久。從2016年下半年開始，產業發展已露疲態。首先是跟風資本的離場。其次是行業市場的整合，直播企業將迎來大面積轉型成為業界共識。再次是政策監管的深化，《互聯網直播服務管理規定》的出臺切實提升了行業準入門檻，中央和地方政府的大力監管，也使得行業整合洗牌勢在必行。

事實上，這片孕育出“草根逆襲神話”“上億身家主播”的吸金土壤，自身耕耘一直苦不堪言。因為缺少穩定的盈利模式，帶寬成本、熱點內容、營銷推廣“三座大山”時刻壓迫著直播平臺，即使歷經大浪淘沙后生存下來的企業也不得不支付高于其營收數倍的成本。

互聯網直播行業盈利模式的困境不是偶然。其暴露出的問題，一方面是內容局限。雖然直播內容多元化、專業化的呼吁由來已久，但大部分直播平臺的內容仍以泛娛樂化為主，作為一種“低端綜藝”模式廣泛存在。

另一方面則是用戶局限。早年直播行業的對象主要針對受教育程度偏低、娛樂生活匱乏的人群，這些用戶在人群數量上雖是“大眾”，但在文化影響力和輿論引導力上是“小眾”。

實際上，直播行業一直以來都未得到社會精英階層的太多關注，社會主流輿論尤其是老一輩人對直播行業印象消極，他們雖然認可直播行業的產業價值，但對其傳播的內容持保留意見。

有聲音說，2017年是直播產業的寒冬，這種說法未必準確。寒冬的到來只是宣告了直播泛娛樂化時代的終結，眾多同質化、低俗化營銷的平臺在激烈的市場競爭和政策約束中將淡出人們的視野，迎來的可能是行業整合發展的春天。真正富有社會價值的文化產品如何生產，穩定活躍的商業模式怎樣建立才是2017年互聯網直播行業探索的重點。

網絡平臺直播不應只靠網紅，直播行業自身應該打破思維定勢、開闊視野，強化與關聯產業間的互動，除了“電商+直播”的模式，有的企業已開始嘗試“直播+游戲”“直播+教育”等模式，為行業注入了新活力。

在內容上，互聯網直播行業的顏值經濟要回歸內容本身，從“有價值”逐漸過渡到“有品質”，還要多關注社會熱點、百姓企盼，并通過直播發出理性聲音，而不是單純地湊熱鬧和發牢騷。

 

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