2017-08-25 10253
社區O2O,因為是打通線上線下的“最后一公里”,蘊藏極大的市場潛力,尤其伴隨著消費升級來臨,以及智能家居即將普及,更是充滿想象空間,據易觀的統計數據顯示,2018年我國社區O2O市場將達5000億元。因此,各路大佬和普通創業者都想從中分得一杯羹。
社區O2O到底怎么做,當前大家都還在摸索之中,本文亦不作定論,只是結合萬科、保利、龍湖、花樣年等地產商的社區O2O平臺運營情況,以及我們處處可見的社區生活場景,與大家做一個探討。
一、萬科-住這兒
打開萬科的社區O2O平臺-“住這兒”APP,我們會發現其底部菜單依次為住這兒、服務、管家、社區、我等幾個板塊,而首頁第一屏內容主要有通知提醒、頭部banner、私人管家、訪客邀請、郵包、手機開門、你知道么、社區新鮮事等
優點:可以看出,“住這兒”當前主要為用戶提供的是物業相關服務,將業主出行、聯系物業、物業通知、社區新鮮事等放到了重要位置。
尤其,向上滑動手機屏幕,各種最新的社區新鮮事通過信息流展示出來,特別好,這里不僅可以看到物業的各種最新通知,比如關于蚊蟲消殺、電梯維保、買賣房服務、保潔服務等,還可以看到業主關于社區車輛擁堵、設施損壞、煤氣不暢等問題的反饋,這樣,社區有什么問題,物業可以及時知道,其他業主也可以及時知道,并做好配合。美好社區,人人共建,真的很提升氛圍~
另外,在“服務”頁面,業主可以查看具體物業服務人員,并對他們及整個物業服務進行評價,這一點也很好,既能讓業主的心聲得到表達,同時通過評價,也能督促物業服務人員自律,做好服務。
電商這一塊,當前“住這兒”并未大力推,而是通過服務-友鄰計劃-友鄰集市來展示,據官方介紹,“友鄰計劃”是物業公司通過在社區內開展團購等有償服務,然后將產生的利潤,以捐贈、贊助等方式投入到社區硬件更新、文化建設等領域。
二、保利-若比鄰
保利地產搭建的社區O2O平臺是“若比鄰”,打開后可以看到,他們也是講社區廣場、社區活動、二手閑置放到了首頁。不過,與萬科相比,保利似乎更看重社區社交,因而沒有將物業相關服務入口放在首頁,而是放在了“生活”菜單里。不過,也可能是其目前提供的物業服務相對簡單,當前只有周邊黃頁、社區公告、小區地圖、物業服務電話幾項。
在“生活服務”頁面,“若比鄰”提供有比鄰洗衣、家政服務、家電維修、送藥上門等社區服務,還有醫院掛號、快遞查詢、違章查詢等公共服務入口。其中,除了比鄰洗衣是保利旗下的,家政服務、家電維修、送藥上門、上門美甲、精品鮮花、定制蛋糕、兒童教育等服務,分別是與e家潔、啄木鳥、叮當快藥、河貍家、FlowerPlus鮮花、21cake、師佳教育等垂直O2O平臺合作。包括公共服務,也是接入的入口。
這種合作方式,非常好,對自己,能豐富自己平臺的服務內容,提升用戶體驗,讓用戶省去了把每個垂直O2O平臺安裝在手機里的麻煩,而對于合作伙伴來說,也擴大了自己的客流量,節省了運營成本。
“購物”頁面是比鄰超市,這是保利切入社區O2O和其他地產大佬不同的地方,它所有社區都配套有自營的比鄰超市,主打生鮮和便利服務,可以滿足業主“日常生活一站式”的功能需求。如果采購有優勢的話,可以作為一個盈利點。
三、龍湖-千丁
“千丁”是龍湖地產旗下的社區O2O平臺,其首頁通過合理布局,將門禁鑰匙、管家電話、商城、生活繳費、社區公告等重要服務入口都展示了出來。其中,優質商品,也通過頭部banner和信息流的形式展示,更容易被業主注意到。
最重要的是,大拇指最容易觸摸的位置,靈活放置各菜單頁面的最重要服務按鈕,比如首頁-門禁鑰匙、管家-報事報修、鄰居發帖、我的-掃碼,因此,整個app非常方便業主使用。
千丁商城,也是自營模式,其可借鑒之處是,除了商品種類更豐富,所有商品的詳情頁都提供有“供方資質”,對于追求品質生活的白領或者中產階級來說,將更加有吸引力。
四、花樣年-彩生活彩之云
花樣年,這個品牌,我們可能不是特別熟知,其實是最早做社區O2O的地產商,由于旗下擁有有金融業務,其社區O2O平臺——彩之云app具有很明顯的金融特征。一是其平臺上的很多服務,都是基于飯票提供,其飯票可以理解為積分,可以通過在平臺上消費或者參與指定活動獲得,同時,也可以在消費時用于抵扣;二是其平臺上有直接的金融服務入口。
在其提供的各種金融服務中,“財富人生”的思路可以為其他社區O2O借鑒一下,其中的物業寶、停車寶,用戶投資后,不僅可以獲得銀行返還,而且還可以贈物業費、停車費,因此,在收益回報差不多的情況下,業主可能會考慮購買其理財產品。
同時,通過頁面可以看到,彩之云也是將開門、停車、家居維修、鄰里都放在了重要的位置,即先為業主提供物業服務及社區社交,然后,在這個基礎上把理財作為盈利點。
另外,其平臺上的很多生活服務項目,比如京東特工、手機充值、e綠化、彩食惠、花禮網、環球精選等,也是通過接入第三方垂直服務商或者自己旗下的垂直服務商來提供,同時,可以用平臺的飯票進行抵扣,這樣能很大程度調動業主在平臺上消費,或者參與某些活動。
五、各社區O2O產品優點總結
體驗完萬科、保利、龍湖、花樣年等地產大佬的社區O2O平臺,可以發現,他們當前的產品雖然不是最完美的,但是,卻有不少地方可以學習、借鑒,下面我們總結一下。
1、門禁、物業相關服務、鄰里社交等功能,是社區O2O產品區別于其他O2O產品的核心功能,應該盡量放到首頁的重要位置,它們對于吸引業主使用產品、保持活躍有重要意義。不然,沒有差異化,業主不使用,沒有用戶積累,就不可能有價值。只有這些基礎服務做好了,業主信賴和依賴了,使用頻率增加了,才可以提供商城、理財等其他盈利的項目。而這相對于其他O2O平臺,也將節省大量的推廣成本。尤其年輕人多的社區,由于早出晚歸,對于社區的各種信息和服務更是依賴這種手機app來提供。
2、家政、維修、洗衣、鮮花、美甲、教育等生活服務,前期最好找垂直的O2O平臺進行合作,這不僅能快速將平臺的服務豐富起來,同時,因為這些垂直平臺已經有一定的口碑和用戶基礎,服務和體驗也更好,更容易吸引業主買單。然后,等用戶達到一定量了,再招募周邊商家或其他服務商入駐,這樣不僅能節省前期的運營成本,談合作也更占優勢位置。
3、商城,賣東西,這是很多大佬和創業者做社區O2O的主要看重的,如果能自營,定位于生鮮及各種日常生活用品,且打造保證高品質的格調,運營得好了,更容易吸引用戶、產生盈利,尤其在高檔小區或者高級白領比較多的小區。
4、如何讓業主多使用我們的社區O2O平臺,多在平臺發言,多參與社區創建的活動,可以學習花樣年,創建一套積分體系,然后,積分可以抵扣物業費、停車費或者平臺其他服務的費用,這樣不僅能有效提升業主的黏性,還可以很好地解決當前很多社區O2O平臺商家的跳單現象,所謂跳單就是指在平臺停止補貼、開始收傭金后,很多商家通過電話溝通或者上門收款的方式,和業主私下交易,讓業主取消在平臺的訂單。“地在人失,人地皆失;地失人在,人地皆得。”我們可以學習360的周鴻祎,通過把收費變免費,對原有商業模式來個顛覆式創新。
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